Archive for the ‘méthodes agiles’ Category

Le piège de la contractualisation à la française

L’année dernière j’ai été fasciné par les résultats de l’exercice proposé par David Barnholdt concernant la réalisation de spécifications versus le détail de la demande fournie. David encadre deux groupes de travail, à chacun il donne 1 mn pour réaliser les spécifications suivantes,  au premier groupe il demande : “dessiner une une prairie durant une [...]

Conseils aux chefs de projet

Ouah. Quelle impudence ! donner des conseils à des chefs de projets. bon allez oui, osons. Juste quelques réflexions sur la façon de traiter certains aspects de votre projet. Ces réflexions viennent autant de mon expérience en la matière, et aussi de ce que je suis (ma personnalité), elles ne vont donc pas s’adapter à [...]

les non-dits

Dans le meilleur des mondes il n’y aurait aucun non-dit. Qu’il s’agisse de la vie en générale, ou des projets informatiques (c’est le sujet ici !). Aucun non-dit est un idéal, mais cela n’arrive jamais (comme tous les idéaux). Il y a toujours quelque chose que l’on évite sciemment de dire à son client, son [...]

Scrum agit, CMMi observe. CMMi/Scrum billet #4

Donc cette fameuse question : Scrum et CMMi sont-ils antinomiques ? ou sont-ils complémentaires ?
Si l’on en croit le fameux article de Jeff Sutherland “Scrum and CMMI Level 5: The Magic Potion for Code Warriors“, que vous retrouverez traduit ici grâce à Fabrice Aimetti (merci à lui), la réponse est oui, mille fois oui. [...]

Le nouvel arrivant, scrum & cmmi, billet #3.1

Toute ressemblance avec des personnes existantes ou ayant existé est purement fortuite.
Imaginons Cinthia, fraichement diplômée, qui se lance dans sa vie professionnelle. Elle est développeuse .Net et deux belles entreprises ont répondues positivement à sa candidature. Dans la première, on lui vante les mérites de CMMi, que la société décline jusqu’au niveau 4 (ce qui [...]

Leaders & managers, Scrum & Cmmi, billet #2

J’entame donc ces petites mises en perspectives entre Scrum et CMMi par les questions de management de projet. Je ne vais pas mettre -encore une fois- en avant la dichotomie entre le chef de projet et le scrummaster, elle ne m’intéresse pas forcément telle qu’elle est présentée et elle n’est pas forcément aussi vraie que [...]

Scrum et CMMi, billet #1

Je souhaite réaliser une petites séries de billets dont le but est une mise en perspective entre Scrum et CMMi. Ces billets n’ont pas pour but de préconiser l’un plutôt que l’autre mais de faire partager mon humble expérience à ce sujet : je viens de passer plus de 3 années au sein d’une structure [...]

KanBan, Scrum, rythme et rituel

Ce billet prend naissance au travers de la lecture de cet excellent article : The philosophy of Kanban is Kryptonite to Scrum . Je n’ai pas mis en oeuvre KanBan. Je n’en ai pas eu à ce jour l’occasion (cela ne saurait tarder), mais prenez donc cet article avec des baguettes car je n’ai pas [...]

Check CMMi et projet scrum

Je viens de passer un “check CMMi” avec pour sujet un projet Scrum dont je suis le ScrumMaster. On lit beaucoup de choses sur les liaisons ou équivalences en CMMi et Scrum, par exemple dans une annexe du bouquin de Ken Schwaber (“Agile Project Management”). Notamment sur les pratiques couvertes par Scrum concernant CMMI. Je [...]

Django Python and the meaning of Scrum

J’ai pu assister ce vendredi à une conférence organisée par le réseau Particul.es concernant Scrum, Python & Django. Ayant pas mal touché à Django y’a quelques années (4 ou 5) ; ayant été un grand fan de Python (le language et aussi les Monty puisque j’avais réalisé mon master sur le gang anglais, si si…), [...]