C’est l’automne, les vidéos se ramassent à la pelle. Celle-ci est la table ronde de clôture de l’agile tour Montpellier 2011. J’ai eu le plaisir d’interroger sur leurs pratiques agiles plusieurs représentant de sociétés basées en Languedoc-Roussillon : Messieurs Cyrille Le Roux (DSI Courrier / La Poste), Christophe Champion (IOcean) et Grégoire de Jabrun (La Compagnie du Vent). Je parle de l’agile des causes perdues, pour en savoir plus il faut regarder la vidéo !
Cette vidéo a été enregistrée par la télévision/web de l’école Polytech qui a hébergé ce premier agile tour Montpellier. Sur le site vous pouvez télécharger la vidéo ou voir les autres interventions tout au long de la journée : http://www.webtv.univ-montp2.fr/?s=agile+tour
Alors que Sudweb version 2012 lance son appel à orateurs, certains enregistrements des sessions de l’année dernière émergent dont mon intervention “anatomie d’une mission agile”. Voici donc la vidéo (merci Sudweb : l’annonce de la session en 2011) et les slides.
En écho à l’article concernant une convergence possible (ou pas) entre agile et cmmi, vous trouverez ici les fortunes CMMi que j’avais évoqué. J’ai décidé de les renommer “fortunes projet” car je les ai passablement reformulées, et pour ne pas chagriner les anti de tous poils.
L’idée derrière ces fortunes est de donner aux équipes des éléments de réflexion pour les aider à la réussite de leurs projets (qu’ils soient agiles, classiques, ou autre).
Les fortunes et une proposition de mode opératoire, mais sur ce dernier point je fais surtout appel à votre imagination, et je serai friand de vos retours.
ps : l’image du “make love, not bugs” vient de là.
Je reviens sur la session Agile & CMMi : potion magique ou grand fossé que nous avons donné récemment Yassine (@yassinezakaria) et moi même lors de l’Agile Tour Toulouse 2011. Les slides sont disponibles ici (ou intégrés plus bas) et je souhaitais les commenter un peu, même si des commentaires écrits remplacent rarement une session.
D’abord sachez que cette session nous a amené -Yassine & moi- a pas mal de discussions assez musclées.
Pourquoi avoir fait une session sur Agile & CMMi ? D’abord car nous trouvons un peu absurde les levées de boucliers et les préjugées dont font preuve une grande partie des gens de ces deux mondes vis à vis l’un de l’autre. Nous nous sommes amusés à mettre cela en forme au travers de différents slides. Mais la malheureuse réalité est que quand l’esprit des gens ces caricatures ne sont pas loin d’être vraies. Et d’ailleurs de nombreuses mauvaises applications de l’agile ou de CMMi les rendent souvent vraies ou les renforcent…
Je reviens sur ce sujet très récurrent de la transition vers Scrum/XP qu’est le bouleversement des rôles et des responsabilités. Au détour de l’une de mes récentes missions deux chefs de projet ont annoncés qu’ils donneraient prochainement leurs démissions si l’on poursuivait dans cette voie (Scrum/XP). Il faut dire que pour lutter contre les habitudes j’ai tendance à vouloir “déséquilibrer la routine“.
En effet le “chef de projet” est mis à mal par l’organisation agile. A des gens a qui on n’a pas cessé de demander d’être (un peu) bon sur 3 domaines à la fois : en management, sur les aspects fonctionnels, et sur les aspects techniques, on demande soudain de choisir entre l’un des 3 domaines (management, soit le scrummaster, aspect fonctionnel soit le product owner, aspect technique soit l’un des membres de l’équipe). Drame.
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Ce thème est celui Voluptua, un chouia tweaké et j'ai aussi bien aimé le look simple
de kicksend
Pour ce début d'année 2012 j'ai décidé de revenir à un "design" basique, une ambiance "roots", rustique,
qui n'est pas pour me déplaire, et qui se veut centrée sur le texte et donc le contenu,
là où j'espère que se trouve la valeur.
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