Être agile ?

Zombie Apocalypse

Pablo PernotMe myself and I
Être agile ?

Ce texte est la première partie d’une refonte de celui-ci : modernité, agilité, engagé datant de deux années. Je parle de cela à de nombreux auditoires. Mon discours évolue nécessairement. J’ai voulu qu’il reflète plus ce que je dis aujourd’hui. La deuxième partie à venir sera sur …

Pablo PernotMe myself and I
Agile fluency : session et mini atelier

Ci-joint les slides de ma session sur Agile Fluency à Agile France. Dans l’idée c’est 20/25 mn de présentation sur Agile Fluency (je ne pense pas que plus soit nécessaire), et un petit atelier d’appropriation qui se base une idée de Crisp et les pratiques de …

Pablo PernotMe myself and I
Parents, comprendre et agir avec cynefin

J’observe un nouvel élan autour de Cynefin, mais toujours pas mal d’incompréhensions ou de difficultés à se l’approprier. Pas si simple, oui, c’est d’abord une façon de comprendre les contextes qui nous entourent pour ensuite en déduire des façons d’agir. Afin d’essayer de …

Agile CFO : noestimates, beyond budgeting

...et pour quelques dollars de plus

Pablo PernotMe myself and I
Agile CFO : noestimates, beyond budgeting

L’année dernière avec Dragos nous nous étions lancés dans l’instauration d’un groupe de travail, d’un site (http://agilecfo.fr), d’un séminaire autour de #noestimates, #beyondbudgeting. Définitivement convaincus que la partie budgétaire, intimement liée à la partie “estimation”, était un élément incontournable d’un vrai changement …

Les limites dans Kanban

Ceux-là vont jusqu'à 11.

Pablo PernotMe myself and I
Les limites dans Kanban

À la suite de mes deux articles sur les graphes Kanban expliqués aux enfants, on me demande si je voudrais préciser un peu des choses sur l’utilisation des limites dans Kanban. Impossible de faire un article sur les limites expliquées aux enfants, ceux qui en ont savent. Je vais …